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钢铁产业链仍需自救
在金融风暴带来的风险和危机面前，钢铁企业要树立过冬的意识，过紧日子；重新审视原来的管理模式，从危机事件中吸取教训，练好“内功”。一方面，要增加战略资产和提高核心竞争力，进行资源整合，另一方面也要发现不利因素，寻找有利因素，抓住机会转危为机，还要在危机管理中提升预测、应变、反省和方案执行这四大能力。
国务院办公厅在最新发布的“金融３０条”中明确指出，要推动期货市场稳步发展，尽快推出钢材等商品期货新品种。钢材期货上市越来越近，相关专家认为，相关企业应提前做好准备，熟悉和利用这一金融工具，以增添自己的竞争筹码，这将对钢铁企业缓解当前困局会有些帮助。
专业人士建议，世界金融危机的大背景下，钢铁产业链上各相关企业应抱团取暖，共同度过难关，加速组建企业联盟，稳定供需关系。供需企业要从长期合作，互利双赢目标出发，同时坚持供需双方自主协商的基本方式和以质论价的原则。小型经销商可以采取“游击”战略，经营的产品有“短、平、快 ”的特点，抢抓机遇，速战速决。大、中型企业不管是生产型还是贸易型，都不宜搞“单打一”：只生产或经营一种产品。
丁根认为，钢铁生产企业要坚持以销定产的方针，维护市场平稳。在当前的市场条件下，稳定市场、恢复合理价位，生产企业和贸易企业恢复信心尤其重要。中国经济拥有广阔的回旋空间，只要调控得当，就一定能实现钢铁行业的新的繁荣。在中国钢铁行业协会里面，最重要的是有信心，信心不足，可能造成的危害更大。
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