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金融危机给钢铁行业上下游产业链带来严重的“两头夹”效益，被严重冲击的大陆钢铁行业正面临重新洗牌。两岸钢铁企业合作或许将迎来新契机。
高耗发展路径不可持续
金融海啸席卷之下，大陆钢铁企业高耗低效、小而散的产业布局弱点突显无遗。“钢铁行业不是夕阳产业，欢迎台资企业参与股权投资及产业结构调整。”宝钢集团董事长徐乐江在第四届两岸经贸文化论坛上面对众多台商表示。
近年来，大陆钢铁业伴随着经济的蓬勃发展快速增长。1996年钢铁产量才1亿吨，去年已经达4.89亿元。13年前，宝钢产量750万吨，目前已经达3000万吨。
但是此轮金融危机已经使得格局发生变化，钢铁行业正在进入洗牌的“艰难时刻”。今年10~11月，大陆每天钢铁产量为116万吨，同比每天减少50万吨。钢铁产量的萎缩导致产能过剩使得行业重组势在必行。
两岸合作有待提高
台湾钢铁企业或许将在此轮新的兼并重组中寻觅到合作机会。目前，台湾钢铁龙头企业“中钢”公司正在力推“DOUBLE 2000计划”，计划五年内投资新台币2000亿元，产能达到2000万吨。“这将为宝钢与‘中钢’进一步加强资源开发、企业相互参股、市场进一步合作开发、深化技术合作等方面创造有利契机。”刚刚从“中钢”公司考察归来的徐乐江表示。
2007年2月，宝钢集团与“中钢”集团通过各自子公司在江苏常熟合作成立了江苏宝顺昌机电制造有限公司，投资总额1600万美元。主要业务为加工剪切宝钢冷轧系列钢材产品，为家电、汽车行业提供配套服务。
但是双方的深度合作还有待提高，徐乐江说，由于众所周知的原因，两岸钢铁业错失了很多合作商机，“现在应该抓住新契机弥补过去的损失。”尤其是大陆铁矿石对外依存度达50％以上，而东南亚周边又没有大型钢铁公司，“两岸钢铁企业更应该携手去开拓市场，一起到海外发展还大有空间，这样才能实现双赢。”
1990年以来，台湾钢铁业者因岛内中下游加工厂商向大陆转移，也陆续加入到大陆投资建厂的行列，尤其是2000年以后，“登陆”钢铁厂商数量与投资规模不断增大，已有“中钢”、东钢、春源、春雨等企业在大陆设立生产经营基地。投资领域除了钢铁制造外，也涉及下游钢铁产品的生产、钢铁贸易等与钢铁生产、消费密切相关的行业。
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