记者：国内钢铁市场从今年6月开始下行，到现在钢铁企业都喊“过冬”，你认为是什么原因？

        戚向东：首先，直接原因是受金融危机传导的影响，国内国际钢材市场的下游需求萎缩了，这一点大家都已经提过很多次，但我要说的是，现在来看，这种需求的萎缩被放大了，导致了“三个丧失”，一是市场信心丧失，不管是钢厂、贸易商还是下游企业都很悲观，对经济何时恢复充满了不确定；二是终端用户需求环节的“蓄水池”功能丧失，以前市场上的钢材流通量是很大的，钢厂和下游企业都应该有一定的库存，现在下游企业都不愿意保留库存，致使钢材资源全都集中在了生产厂，钢厂库存过大，资金周转不开了，就会不计成本地抛货；三是钢材基本价位或者说合理价位的丧失，现在卖一吨钢材都要亏1000块钱，这种非理性因素又加剧了钢价继续下滑。

        记者：你认为国内钢铁行业何时可以走出低谷？

        戚向东：这要看世界经济复苏的情况，而且我国很多的钢铁品种出口退税率很低，有些出口关税还很高，根据WTO的规则，还有通过调节关税来促进出口的空间。不过我们国家已经采取了很多拉动内需的措施，钢材市场需求的潜力还是很大的。今年四季度和明年一季度会比较困难，预计二季度会有好转的迹象，明年下半年又会好于上半年。由于钢铁业是经济的晴雨表，我认为随着国家各项促进经济发展的政策逐步落实，首先恢复的会是钢铁业。

        记者：说到拉动内需，国家下达的4万亿元投资对钢铁行业的刺激主要有哪些？

        戚向东：最直接的还是对建筑钢材需求的拉动作用，因为建设机场、铁路、公路等基础设施都需要线材、H型钢等建筑钢材；其次对电网的改造和电站的更新，会带动变压器的需求，从而拉动硅钢片的消费，另外西气东输将利好管线钢，家电下乡将利于冷热轧薄板的销售。

        记者：目前小企业资金链更加紧张，很多在减产甚至是停产，行业的低迷状况是否有利于淘汰落后和行业重组？

        戚向东：保护先进的生产力和产能，淘汰落后，并不是按照企业的大小来区分，也不能说生产建筑钢材的就是落后，淘汰落后是要淘汰落后的产能和设备。淘汰落后，兼并重组，提高行业集中度是一项长期的任务。即使现在国家鼓励扩大投资，对钢铁业来说也要与结构调整相结合，有些产品如果没有市场需求，一定要压缩，比如现在热轧板卷产能就明显过剩，要通过市场和政策引导来改善钢材品种结构，提高质量。

        记者：目前这个时候，钢铁企业应该如何“过冬”？

        戚向东：关键是练好内功。总的来说研究市场是最重要的，要根据市场需求把产品结构调整好。在管理方面要注重成本管理和资金管理，保证企业的资金不断裂；在市场开拓方面一定要立足于国内需求，应该按照国家扩大内需的十项政策导向和具体领域、具体项目来进行市场开发，我国还处于加快工业化发展的趋势没有改变，我对国内市场的钢铁需求有信心。

        对于出口，应该注意采取多元化战略，包括出口地和出口产品的多元化，目前对发达国家的出口已经明显减少，但对新兴市场还有没有开拓的空间，另外还要注意汇率变化对出口带来的风险，因为现在欧元和澳元对人民币都是在贬值，出口到这些国家就一定要注意汇率风险。