面对当前低迷的市场形势,八钢公司眼睛向内,强化管理,努力盘活库存,降低消耗,提高资金使用效率,以多项举措应对市场挑战。 八钢公司从系统降成本入手,要求各生产单位、职能部室开拓思路,做到管理上减少漏洞,决策上避免失误,过程中杜绝粗放;要求各主要产线以利润最大化有效组织生产,做到操作精细,产品质量精益,并借助集团公司的技术支撑,加快新产品开发,不断完善产品结构。 同时,八钢公司充分发挥新建高炉、焦炉和转炉的生产优势,针对生产过程中出现的各类操作问题和设备故障,及时组织相关技术人员进行分析调整,使生产始终处于受控状态。10月份以来,新区1号高炉日产合格生铁均在4500吨以上,综合入炉焦比达420千克/吨;120吨转炉试生产运行正常,各项经济指标逐步向好;中厚板工程也加快了施工节奏。 八钢公司还将加大自有矿产资源的供给量,减少外购,降低成本。在积极消化库存的同时,密切追踪市场价格变化,细化采购工作。在销售方面提出了“不丢市场、不丢用户”的目标,以销定产。此外,广泛动员各族职工从岗位做起,从自身做起,从点滴做起,积极开展合理化建议和小改小革活动,以实际行动,做节能标兵、减排模范。
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